Управление дополнительным офисом банка(15 человек): - Создание и развитие команды (подбор, адаптация, обучение, информирование сотрудников);- Эффективное управление (постановка задач, контроль исполнения, мотивация).- Обучение новичков технике продаж.Внедрение технологии?:- Устранение отклонении?;- Организация работы сотрудников в соответствии с технологиями продаж и клиентского обслуживания;- Организация работы сотрудников в соответствии с технологиеи? стандартных операционных процедур (СОП);- Контроль применения стандартов работы сотрудников внутреннего структурного подразделения (ВСП);- Управление клиентским потоком в ВСП.Обеспечение бесперебойной работы дополнительного офиса:- Технические оснащение ВСП; - Работоспособность оборудования; - Безопасность сотрудников; - Прочее.Решение сложных и конфликтных ситуаций с клиентами. Объявлена благодарность за личный вклад в успешное внедрение проекта "Автоматизированная система (АС) "Филиал Сбербанкка".Трижды награжден денежной премией за победу в конкурсе "Самая сплоченная команда".По оценкам тайных покупателей филиал занимал 98% из 100% по уровню клиентского сервиса. По бизнес результатам филиал был поднят с 69 на 25 - 30 место из 79 филиалов.
Период работы:
07 2012 - 04 2013
Должность:
Руководитель дополнительного офиса
Работодатель:
Московский банк ОАО "Сбербанк России"
Должностные обязанности и достижения:
Управление дополнительным офисом банка(30 человек):- Создание и развитие команды (подбор, адаптация, обучение, информирование сотрудников);- Эффективное управление (постановка задач, контроль исполнения, мотивация).- Обучение новичков технике продаж.Внедрение технологии?:- Устранение отклонении?;- Организация работы сотрудников в соответствии с технологиями продаж и клиентского обслуживания;- Организация работы сотрудников в соответствии с технологиеи? СОП;- Контроль применения стандартов работы сотрудников ВСП;- Управление клиентским потоком в ВСП.Обеспечение бесперебойной работы дополнительного офиса:- Технические оснащение ВСП; - Работоспособность оборудования; - Безопасность сотрудников; - Прочее.Решение сложных и конфликтных ситуаций с клиентами.Налаживание работы филиала после переформатирования. По оценкам тайных покупателей филиал занимал 95 % из 100% по уровню клиентского сервиса.По бизнес результатам филиал был поднят с 76 до 15-20 место из 84 филиалов.
Период работы:
06 2011 - 07 2012
Должность:
Руководитель дополнительного офиса
Работодатель:
Московский банк ОАО "Сбербанк России"
Должностные обязанности и достижения:
Управление дополнительным офисом банка(15 человек)::- Создание и развитие команды (подбор, адаптация, обучение, информирование сотрудников);- Эффективное управление (постановка задач, контроль исполнения, мотивация).- Обучение новичков технике продаж.Внедрение технологии?:- Устранение отклонении?;- Организация работы сотрудников в соответствии с технологиями продаж и клиентского обслуживания;- Организация работы сотрудников в соответствии с технологиеи? СОП;- Контроль применения стандартов работы сотрудников ВСП;- Управление клиентским потоком в ВСП.Обеспечение бесперебойной работы дополнительного офиса:- Технические оснащение ВСП; - Работоспособность оборудования; - Безопасность сотрудников; - Прочее.Решение сложных и конфликтных ситуаций с клиентами. По оценкам тайных покупателей филиал занимал 93 % из 100% по уровню клиентского сервиса.По бизнес результатам филиал поднят с 83 на 30 место из 89 филиалов.
Период работы:
09 2009 - 04 2011
Должность:
Директор дополнительного офиса
Работодатель:
ЗАО МКБ "Москомприватбанк"
Должностные обязанности и достижения:
• Развитие отделения после перемещения отделения. • Руководство деятельностью дополнительного офиса (ДО) со штатом 16 человек. • Организация продаж денежных переводов, кредитных карт, личных пластиковых карт, привлечение депозитов, продажа страховок, привлечение и обслуживание юридических лиц.• Выполнение финансовых показателей ДО. • Взаимодействие с другими подразделениями Банка. • Административные функции. • Привлечение VIP-клиентов. Вывод отделения в работу с прибылью и стабилизация его работы в течение 5 месяцев после перемещения на новый адрес. Присвоен статус ключевого сотрудника. Организация и проведение презентаций по различным вопросам (напр., Телемост «День Победы» с фронтовиками Украины и России, май 2010 г.; Акция «Творите в удовольствие» совместно с Советом ветеранов ЦАО г. Москвы, ноябрь 2010 г;
Период работы:
10 2007 - 09 2009
Должность:
Директор дополнительного офиса
Работодатель:
ЗАО МКБ "Москомприватбанк"
Должностные обязанности и достижения:
•Общее руководство деятельностью ДО, состоящего из 7-10 человек. •Организация продаж денежных переводов, кредитных карт, личных пластиковых карт, привлечение депозитов, продажа страховок, привлечение и обслуживание юридических лиц. •Выполнение финансовых показателей ДО. •Взаимодействие с другими подразделениями Банка. •Административные функции. Сохранение и расширение коллектива и клиентской базы ДО. Вывод отделения в работу с прибылью и стабилизация его деятельностью. Получение сертификата дающего право на продвижение полного комплекса банковских продуктов и услуг для юридических лиц и субъектов предпринимательской деятельности по направлению "Розничный корпоративный бизнес".Перемещение отделения в другой район г. Москвы.
Период работы:
09 2006 - 10 2007
Должность:
Начальник отдела операционного обслуживания клиентов
Работодатель:
ЗАО МКБ "Москомприватбанк"
Должностные обязанности и достижения:
Руководство деятельностью отдела из 5 человек. Подбор и адаптация сотрудников отдела. Решение сложных и конфликтных ситуаций с клиентами. Выполнение плановых показателей отдела по продажам депозитов, личных пластиковых карт, денежных переводов и кредитных карт. Присвоен статус ключевого сотрудника, также отмечен приказами по Банку: 1. За внесение конструктивных предложений через «Интеллектуальный Фонд ПриватБанка»; 2. За оперативное доведение информации о действии некорректных тарифов.
Образование
Название учебного заведения:
Национальный аэрокосмический университет "Харьковский авиационный институт" им. Н.Е. Жуковского
Уровень образования:
Финансы
Факультет:
Факультет № 6 "Экономики и менеджмента"
Название учебного заведения:
Государственный аэрокосмический университет "Харьковский авиационный институт" им. Н.Е. Жуковского